Formation Agilité niveau 2, donner un nouvel élan à son équipe

Formation Agilité niveau 2, donner un nouvel élan à son équipe

550,00

Les équipes ayant déjà mis en place l’Agilité par la méthode Scrum, XP ou une méthode Adhoc, constatent parfois un phénomène d’usure, de perte de repères. Comment redonner du sens à cette Agilité ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs dans une Agilité qui touche forcément les autres acteurs de l’entreprise ? Dans cette formation, les participants (re)visiteront ce qui fait l’Agilité de leur équipes pour découvrir quels sont les prochaines étapes à envisager.

Les équipes ayant déjà mis en place l’Agilité par la méthode Scrum, XP ou une méthode Adhoc, constatent parfois un phénomène d’usure, de perte de repères. Comment redonner du sens à cette Agilité ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs dans une Agilité qui touche forcément les autres acteurs de l’entreprise ? Dans cette formation, les participants (re)visiteront ce qui fait l’Agilité de leur équipes pour découvrir quels sont les prochaines étapes à envisager.

 

Objectifs de la formation

  • Faire le bilan de son Agilité
  • Définir la suite de sa transformation agile
  • Créer les conditions du succès d’une Agilité dans l’entreprise
  • Accompagner le changement

 

En résumé

NiveauDébutant
PublicParties prenantes des projets agiles:

  • MOA
  • responsable produit
  • chefs de projet MOE
  • architecte
  • développeur
  • testeurs
  • responsable de production
  • responsable informatique
Contenu50% théorie, 50% pratique
Capacité10 personnes maximum
PrérequisExpériences des projets informatiques
Aucune pratique préalable de l’Agilité n’est requise
Tarif550€ TTC
Durée1 journée soit 7 heures

 

Programme

 

1. L’Agilité

  • Fondamentaux
  • Définir son Agilité
  • Évaluer son Agilité

 

2. Les méthodes Agiles

  • Les différences entre les principales méthodes : Scrum, Kanban, XP

 

3. Pratiques Agiles

  • Les incontournables quelle que soit la méthode
  • Les outils puissants à découvrir

 

4. Notre future Agilité

  • Identifier les axes d’amélioration
  • Construire un plan d’actions agile
  • Construire un plan d’actions viable

 

5. Accompagner le changement

  • La posture de l’accompagnement au changement
  • Changement et impacts dans l’organisation des équipes
  • Traiter les réticences et les réfractaires

 

Pédagogie

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les concepts abordés.

Localisation

Présentiel

Nature

Formation

Thème

Agile, Facilitation, Scrum, Scrum Master, Team building

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