Coaching Kanban

(3 avis client)

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Souvent présentée comme une alternative à Scrum, la méthode Kanban a été élaborée pour répondre à une problématique de gestion d’un système complexe.Vous avez choisi de vous lancer en Kanban mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez en quoi consiste cette méthode et quel pourrait être l’intérêt pour votre environnement ?

*Ces estimations peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction : des temps de synchronisation supplémentaire, du nombre de coachs, du contexte, de la demande, du cadrage, de la motivation des acteurs et des frais de déplacements, hébergement, repas

Souvent présentée comme une alternative à Scrum, la méthode Kanban a été élaborée pour répondre à une problématique de gestion d’un système complexe.

Vous avez choisi de vous lancer en Kanban mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez en quoi consiste cette méthode et quel pourrait être l’intérêt pour votre environnement ?

En pratique, Kanban se réduit souvent à un tableau de post-it. L’idée c’est d’aller plus loin : un coach Kanban peut vous aider à comprendre votre système et à déterminer vos propres stratégies d’amélioration.

Localisation

Présentiel

Nature

Coaching

Thème

Amélioration continue, Kanban

3 avis pour Coaching Kanban

  1. Christian Petit, Dimo Software

    Sur un périmètre avec de fortes perturbations récurrentes, Romain nous a permis de canaliser la situation et de synchroniser tous les services sur les travaux à réaliser. L’activité est maintenant fluide et lisible. Il n’y a plus de goulot d’étranglement ou de tension permanente.

  2. Loïc JURADO, Foederis

    Nous avons sollicité Romain pour une transformation agile de notre organisation.
    Il est plus qu’un coach, c’est un psychologue d’entreprise !
    A aucun moment, il vous donnera la solution. Il répondra à vos questions par d’autres questions.
    Petit à petit, les choses changent et au bout de quelques semaines l’organisation s’est bien améliorée.
    Suppression de goulot d’étranglement, collaborateurs moins dispersés…
    Le travail continue a permis de remettre en question notre transformation jusqu’à la mise en place d’une première équipe SCRUM.

    Merci Romain pour ton accompagnement.

  3. Thierry NAVARRETE, AVM Informatique

    Réussie car a mené à la mise en place d’un fonctionnement Agile en place depuis 4 ans au sein de la R&D AVM.

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