Facilitation et Animation de séminaire d’équipe

(2 avis client)

2 100,00 HT

Vous organisez un séminaire pour créer du lien entre vos collaborateurs ? Vous souhaitez partager et valider les pistes d’amélioration issues d’ateliers de travail ? Je vous accompagne dans la facilitation et l’animation de événement.

Plus d’informations en bas de page

** Ces estimations peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction : des temps de synchronisation supplémentaire, du nombre de facilitateurs, du contexte, de la demande, du cadrage, de la motivation des acteurs et des frais de déplacements, hébergement, repas

 

Vous organisez un séminaire pour créer du lien entre vos collaborateurs ? Vous souhaitez partager et valider les pistes d’amélioration issues d’ateliers de travail ?

J’accompagne des groupes allant de 10 à 100 personnes dans la restitution et l’animation de séminaire de cohésion d’équipe.

Modalités

Plusieurs modalités sont possibles selon vos objectifs, votre public, et les livrables attendus. 

Exemples de missions réalisées

Dimo Software

  • Design de 4 ateliers pour un club utilisateurs 
  • 60 personnes attendues
  • Format créatifs et interactifs uniquement
  • Formation aux basiques de la facilitation d’ateliers

Arkema

  • Design du séminaire annuel de la DSI 
  • 180 personnes attendues
  • Formats participatifs et ludiques
  • Facilitation et animation des ateliers 
  • Accompagnement des organisateurs

Thème

Amélioration continue, Facilitation, Légo Serious Play, Team building

Localisation

Présentiel

Nature

Atelier, Séminaire

2 avis pour Facilitation et Animation de séminaire d’équipe

  1. Jérôme Clair, BASF

    Atelier de réflexion sur la mise en place d’une organisation en espaces collaboratifs

    Une méthodologie efficiente pour atteindre notre objectif dans un temps limité.
    Bonne inclusion dans des serious games de personnes non habituées.
    Belle séance de Légo pour faire émerger les enjeux du projet et les premières pistes d’action.

  2. Patrick Comfaits, Groupama

    L’atelier a été imaginé et co-construit avec Romain, afin de cibler au mieux l’objectif à atteindre, et de faire en sorte de mobiliser les participants activement dans une démarche de réflexion.
    Tous les participants ont apprécié le format très dynamique et collectif de l’atelier.
    L’utilisation du jeu Deadline a ainsi permis de prendre conscience de certains réflexes contre-productifs dans une situation complexe. Et au cours de l’après-midi, le groupe, composé d’une vingtaine de personnes a pu explorer diverses thématiques au cours d’un forum ouvert. Chacun a ainsi pu aborder les sujets qui l’intéressaient.
    Des actions ont finalement été définies individuellement pour engager le groupe sur l’après-atelier.
    Tout au long de la journée, Romain a rythmé l’atelier, fait respecter les règles avec bienveillance, pour que ce moment reste agréable et que le groupe puisse aboutir à un résultat.
    Cette journée a permis de lancer un certains nombre de chantiers et expérimentations par la suite, qui ont permis d’améliorer les choses sur les projets.

    Romain maîtrise parfaitement la facilitation et l’animation de groupe. Il connait pleins de formats d’outils sérieux ou ludiques qu’il décline en fonction des objectifs à atteindre. Et il permet au groupe de se concentrer sur le résultat à obtenir.

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