Formation Agilité niveau 2, donner un nouvel élan à son équipe

550,00

- +

Les équipes ayant déjà mis en place l’Agilité par la méthode Scrum, XP ou une méthode Adhoc, constatent parfois un phénomène d’usure, de perte de repères. Comment redonner du sens à cette Agilité ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs dans une Agilité qui touche forcément les autres acteurs de l’entreprise ? Dans cette formation, les participants (re)visiteront ce qui fait l’Agilité de leur équipes pour découvrir quels sont les prochaines étapes à envisager.

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Les équipes ayant déjà mis en place l’Agilité par la méthode Scrum, XP ou une méthode Adhoc, constatent parfois un phénomène d’usure, de perte de repères. Comment redonner du sens à cette Agilité ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs dans une Agilité qui touche forcément les autres acteurs de l’entreprise ? Dans cette formation, les participants (re)visiteront ce qui fait l’Agilité de leur équipes pour découvrir quels sont les prochaines étapes à envisager.

Objectifs de la formation

  • Faire le bilan de son Agilité
  • Définir la suite de sa transformation agile
  • Créer les conditions du succès d’une Agilité dans l’entreprise
  • Accompagner le changement

En résumé

NiveauDébutant
PublicParties prenantes des projets agiles:

  • MOA
  • responsable produit
  • chefs de projet MOE
  • architecte
  • développeur
  • testeurs
  • responsable de production
  • responsable informatique
Contenu50% théorie, 50% pratique
Capacité10 personnes maximum
PrérequisExpériences des projets informatiques
Aucune pratique préalable de l’Agilité n’est requise
Tarif550€ TTC
Durée1 journée soit 7 heures

Programme

Partie 1 : L’Agilité

  • Fondamentaux
  • Définir son Agilité
  • Évaluer son Agilité

 

Partie 2 : Les méthodes Agiles

  • Les différences entre les principales méthodes : Scrum, Kanban, XP

 

Partie 3 : Pratiques Agiles

  • Les incontournables quelle que soit la méthode
  • Les outils puissants à découvrir

 

Partie 4 : Notre future Agilité

  • Identifier les axes d’amélioration
  • Construire un plan d’actions agile
  • Construire un plan d’actions viable

 

Partie 5 : Accompagner le changement

  • La posture de l’accompagnement au changement
  • Changement et impacts dans l’organisation des équipes
  • Traiter les réticences et les réfractaires

Pédagogie

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les concepts abordés.

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Localisation

Présentiel

Nature

Formation

Thème

Agile, Facilitation, Scrum, Scrum Master, Team building

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