Formation Devenir intrapreneur, ou comment créer des produits innovants dans mon entreprise

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En tant que chef d’entreprise, chef de produit, responsable de l’innovation, product designer vous savez que votre développement économique doit passer par l’innovation. Vous voulez découvrir et maîtriser des techniques innovantes pour créer vos futurs produits à partir des forces et des savoir-faire de votre organisation. Pendant cette journée, vous révélerez votre posture d’intrapreneur.

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En tant que chef d’entreprise, chef de produit, responsable de l’innovation, product designer vous savez que votre développement économique doit passer par l’innovation. Vous voulez découvrir et maîtriser des techniques innovantes pour créer vos futurs produits à partir des forces et des savoir-faire de votre organisation. Pendant cette journée, vous révélerez votre posture d’intrapreneur.

Objectifs de la formation

  • Savoir innover dans une entreprise existante,
  • Établir une stratégie d’idéation de produit,
  • Intégrer la démarche startup au sein d’une entreprise,
  • Trouver sa place d’intrapreneur.

En résumé

NiveauDébutant
Public
  • Chefs d’entreprise,
  • Chefs de produit,
  • Responsable de l’innovation,
  • Product designer,
  • Managers souhaitant faire de leurs collaborateurs des intrapreneurs,
  • Salariés souhaitant créer et innover au sein de leur entreprise.
Contenu25% théorie, 75% pratique
Capacité12 personnes maximum
PrérequisCette formation est accessible à tous ceux qui souhaitent innover et entreprendre dans leur entreprise. Une expérience de projet est indispensable.
Tarif1100€ HT
Durée1 journée soit 7 heures

Programme

  1.     Qu’est-ce qu’un intrapreneur
  • La psychologie,
  • Ses motivations,
  • Son rapport à l’entreprise,
  • Les conditions pour réussir son intraprenariat.
  1.     Comprendre le modèle économique de sa société
  • Ses offres,
  • Ses clients,
  • Son modèle de revenu,
  • Son modèle de coût.
  1.     Imaginer des solutions innovantes
  • Comprendre le marché et le contexte,
  • Trouver des leviers à activer,
  • Imaginer des offres différenciantes,
  • Créer des offres rentables.
  1.     Lancer son projet en interne
  • Ressources disponibles,
  • Tester rapidement son idée,
  • Identifier les hypothèses majeures pour convaincre,
  • Pitcher son idée en interne,
  • Trouver son marché,
  • Accompagner le changement culturel en interne.

Pédagogie

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les concepts abordés.

Localisation

Présentiel

Nature

Formation

Thème

Entrepreunariat, Gestion de produit

5 avis pour Formation Devenir intrapreneur, ou comment créer des produits innovants dans mon entreprise

    Afficher les commentaires dans toutes les langues (5)

  1. Note 4 sur 5

    Karine GIDEMANN, Dimo Software

    Formation dynamique, très efficace, à l’image du thème étudié « devenir Intrapreneur »

  2. Note 5 sur 5

    Pascale Ducruet, Dimo Software

    Une formation stratégique qui est arrivée au bon moment et va pouvoir nous aider à innover/chambouler/nous transformer. Les formateurs sont complémentaires et appréciés. Les ouvrages conseillés en fin de formation aident à communiquer en interne et mettre en pratique. Tout était parfait pour moi.

  3. Note 5 sur 5

    Damien Brosseau, Okeenea

    Merci Romain et Gregory pour cette excellente synthèse sur « comment devenir intrapreneur ». Bonne méthode, fil conducteur constructif, bons outils !

  4. Note 5 sur 5

    Jérémy Philippon, Okeenea

    La formation délivrée par Romain est réfléchie, moderne et adaptée à son public. Plus que des outils, elle permet de se poser des questions et revoir nos méthodes de travail.

  5. Note 5 sur 5

    Isabelle Gauthier, Goood!

    Très bonne approche pédagogique, qualité des échanges et pertinence des modèles proposés en font une journée excellente pour découvrir l’intrapreneuriat et le marketing agile

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