Formation Product Owner et gestion de produit agile

Noté 4.75 sur 5 basé sur 8 notations client
(8 avis client)

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Vous êtes responsable fonctionnel et métier, vous souhaitez ou vous devez évoluer dans un contexte agile ? Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé «Product Owner». Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

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Cette formation est une introduction au rôle de gestionnaire de produit agile, aussi appelé «Product Owner». Nous abordons les concepts-clés de ce rôle, ses activités tout au long d’un projet agile de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement.

Nous expérimentons les outils dont il dispose pour livrer au plus tôt un produit minimum et gérer efficacement les changements pour maximiser la valeur métier.

Cette formation se déroule à partir d’une étude de cas que les participants choisissent et sur laquelle tous les exercices de la formation seront appliqués.

Les participants repartent avec une vision claire des responsabilités et des exigences du rôle de Product Owner et peuvent appliquer les concepts abordés pendant la formation dès le lendemain.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Connaître les outils du Product Owner
  • Planifier son action dans le projet en tant que Product Owner dans un projet agile
  • Partager l’agilité avec le reste de l’équipe dans le respect du manifeste agile

En résumé

NiveauDébutant
Public
  • Responsables fonctionnels et métier
  • MOA
  • Responsable produit,
  • Chefs de projet MOE
  • Responsable informatique, marketing, communication
  • Managers
Contenu25% théorie, 75% pratique
Capacité10 personnes maximum
PrérequisExpériences des projets. Une pratique de l’agilité est un plus mais pas indispensable
Tarif1000€ HT
Durée2 jours soit 14 heures

Programme

1. Expression de besoins agiles

Rappels

  • Manifeste agile
  • Scrum

Partager la vision produit

  • Propriétés d’une vision
  • Atelier : test de l’ascenseur

Comprendre ses utilisateurs finaux

  • Qui sont les utilisateurs finaux ?
  • Techniques de collecte des données
  • Atelier cible utilisateur
  • Persona

Valeur ajoutée, où est-elle ?

  • La proposition de valeur
  • Mesurer la valeur métier
  • Identifier les métriques
  • Visualiser les effets
  • Atelier : construire son modèle de valeur
  • Évaluer les métriques

Expérience utilisateur (UX)

  • Lancer l’équipe UX
  • Atelier : parcours UX
  • Agile UX
  • Lean UX

Features, User stories et tests d’acceptation

  • Feature
  • Caractéristique d’une User Story
  • 3C’s
  • INVEST
  • Modèle d’écriture
  • Critère d’acceptation
  • Patrons de découpage
  • Atelier : mes premières histoires

Exigences non-fonctionnelles (ENF)

  • Cartographier les ENF
  • Modèle d’écriture
  • Atelier : mes premières ENF

Quadrant des tests

 

2. Planifier et suivre son projet agile

    1. La charte projet
    2. Plan de version
    3. Contenu du backlog produit
    4. Priorisation du backlog produit
    5. Définition de Terminé
    6. Estimation en points
    7. Pilotage en mode itératif
  • Vélocité
  • Burndown et burnup de version
  • Cas du changement en cours d’itération
  • Cas du Sprint 0
  • Cas de la gestion des bugs
  • Indicateurs

 

3. Communiquer

Positionnement et environnement du PO

  • L’équipe de développement
  • Les parties prenantes

Activités du Product Owner avec l’équipe

  • Planification
  • Suivi quotidien
  • Démonstration
  • Rétrospective
  • Livraison

Agenda du Product Owner avec les sponsors

  • Entretien du backlog produit
  • Communication aux utilisateurs finaux

 

4. Pratiques avancées du Product Owner

  • Product Box
  • Business Model Canva
  • User Story Mapping
  • Impact Mapping
  • Product Canva

Pédagogie

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les concepts abordés.

Localisation

Présentiel

Nature

Formation

Thème

Agile, Gestion de produit, Product Owner, Scrum

8 avis pour Formation Product Owner et gestion de produit agile

    Afficher les commentaires dans toutes les langues (8)

  1. Note 5 sur 5

    Sylvain Darnand, Dimo Software

    Très bonne formation dynamique avec une bonne alternance théorie, pratique et partage d’expérience, animée par un formateur passionné et créatif.

  2. Note 4 sur 5

    Cécilia TANGUY, Dimo Software

    Formation complète et riche pour qualifier le rôle du PO, ainsi que de son périmètre d’actions.
    Formation intéressante tant en phase de démarrage dans le poste qu’en piqûre de rappel.

  3. Note 5 sur 5

    Cécile COHEN, Dimo Software

    Toujours très efficace. Chamboule nos habitudes et permet de trouver des solutions d’améliorations continues adaptées pour des logiciels historiques. Merci encore.

  4. Note 5 sur 5

    Jérémie BUSSIÈRE, Elcia

    Cette formation « Product Owner et gestion de produit agile » gérée sous la forme d’un produit agile a très bien répondu à mes attentes. Le formateur, ou plutôt le coach, à travers d’exercices pratiques, nous a fait prendre conscience que nous avions déjà en nous la plupart des réponses à nos problématiques. Pour sûr, cela donnera un nouvel élan à la gestion de nos projets agiles.

  5. Note 5 sur 5

    Vanessa Hochberg, Elcia

    Formation très intéressante où la pratique se mêle à la théorie. Pour les questions complexes, pas de réponses immédiates mais d’excellentes pistes de réflexions pour que les réponses viennent de nous.

  6. Note 5 sur 5

    Jérôme Clair, BASF

    Une formation très bien menée avec beaucoup d’exercices pratiques permettant une bonne appropriation par les membres de l’équipe. Bon rythme, bon niveau d’expertise.
    Point intéressant : poursuivre la formation par l’animation du kick off du premier projet suivi par les personnes formées. Permet d’ancrer la pratique.
    Je recommande !

  7. Note 4 sur 5

    Stéphane Caregnato, Somfy

    Be focused and rigorous to become Agile

  8. Note 5 sur 5

    Alain NEYRET

    Formation « pratique » en vis à vis avec Romain. Reste à se lancer rapidement.

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