Séminaires et jeux d'entreprise
Vous souhaitez organiser un atelier de travail créatif ? Proposer à votre équipe un moment récréatif tout en ayant une finalité de production ? L’objectif, à travers ces séminaires créatifs et jeux d’entreprise, est de vous accompagner pour construire le format et trouver la pédagogie adaptée à votre besoin.
Deux possibilités d’accompagnement selon votre besoin : j’interviens en amont de votre atelier pour le concevoir et vous permettre de l’animer seul, ou bien je vous accompagne de A à Z, que ce soit pour la conception et pour l’animation de votre journée.
Ce type de prestation s’adresse à tous les types d’organisations. D’expérience, j’ai pu observer que plus le sujet est large et/ou complexe, plus il est intéressant de l’aborder sous l’angle ludique. Voici quelques exemples de problématiques clients sur lesquelles j’ai travaillé de manière récréative : Quelle est notre identité d’équipe ? Comment innover ? Quel est le parcours client ? Comment travailler ensemble ?
Kanban Bootstrap : un jeu de coaching d’équipe Kanban
120,00€ HTKanban Bootstrap est un jeu de coaching Kanban pour les équipes qui souhaitent trouver les prochaines pistes d’amélioration de leur flux en totale autonomie et à leur rythme. Une fois compris les aspects théoriques de Kanban, comment décliner les principes Kanban dans son environnement sachant que par définition nous « démarrons là où nous sommes » ? Avec ce jeu, vous initialiserez votre système Kanban et vous apprendrez les stratégies d’amélioration les plus courantes.
Atelier Définir et construire l’identité de son équipe
2 100,00€ HTVous souhaitez identifier vos valeurs, définir ce qui vous rassemble ? Partager une vision commune et donner du sens à votre collectif ?
J’accompagne des groupes allant de 10 à 20 personnes dans la construction de leur identité d’équipe grâce à la pédagogie Lego Serious Play®. Nous définissons ensemble vos valeurs, vous co-construisez votre identité d’équipe et votre charte.
** Ces estimations peuvent varier à la hausse ou à la baisse en fonction : des temps de synchronisation supplémentaire, du nombre de facilitateurs, du contexte, de la demande, du cadrage, de la motivation des acteurs et des frais de déplacements, hébergement, repas
Diagnostic agile
2 100,00€ HTVous pratiquez l’Agilité depuis quelques semaines ou plusieurs années et vous vous demandez si vous l’utilisez de manière efficiente ? Le diagnostic Agile vise à déterminer votre « niveau » d’Agilité et à identifier les axes à améliorer.
Constitué d’observations, d’entrevues individuelles et d’une restitution en équipe, le diagnostic Agile sert à faire ressortir les conditions favorables à l’Agilité dans votre organisation, mais également les principaux points d’amélioration.
Scribing, enregistrement visuel
800,00€ HTGénéralement utilisé pendant des événements (par exemple lors d’une conférence), le scribing consiste à faire un enregistrement visuel d’une présentation orale, souvent descendante. La volonté est de garder une trace d’un moment, d’avoir une captation graphique des échanges.
Le tarif est pour 1/2 journée d’intervention.
Deadline, simulation de gestion du temps en entreprise
75,00€ HTVous êtes les fondateurs d’un club de vacances qui a de l’ambition et dont l’objectif est d’obtenir 5 étoiles ! Vous devez prendre en charge les demandes qui vous sont faites… avant la deadline.
Pour y parvenir, les fondateurs doivent travailler ensemble en réalisant les tâches. A chaque nouvelle étoile obtenue, les clients du club de vacances sont plus exigeants et vous devez donc plus travailler !
Et si vous voulez un avis objectif sur ce qu’est Deadline, lisez cet article.