Quand c’est trop, c’est trop ! La plupart des systèmes Kanban sont surchargés alors lorsque qu’une équipe choisit la méthode Kanban, elle va très vite devoir fixer des limites qui est également le 2ème principe Kanban.

Fixer des limites, un enjeu pour les équipes Kanban

Comment fixer les limites ? Comment les établir ? Faut-il d’ailleurs en mettre ? Dans cette vidéo je vous présente une des stratégies les plus essentielles mais pourtant souvent oubliée ou non considérée. Fixer des limites est un exercice complexe pour une équipe car cela va impliquer une série de changements significatifs. Et la période de désintoxication sera sans doute complexe à admettre et à mettre en oeuvre.

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